Gestão pública
Até 2017, 50% da força da liderança mundial estará se aposentando. Cerca
de 52% desses líderes terão que adiar os planos. Eles não têm sucessores.
Os dados são da pesquisa do Korn/Ferry Institute e foram apresentados
pelo professor e especialista na área de Recursos Humanos Paulo Campos
durante a palestra sobre Liderança no Setor Público no 3º Congresso de
Gestão Pública – Gestão Estratégica de Pessoas e Inteligência Pública, rea-
lizado no EstaçãoBusiness School, emCuritiba, e organizado pela JMLCon-
sultoria e Eventos. Segundo Campos, a liderança só pode ser desenvolvida
por meio de prática. Ele aponta que os líderes efcazes sabem quatro coisas
simples: a única defnição de liderança é alguém que possui seguidores e
um líder efcaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas e popula-
ridade não é liderança, mas resultados. As outras duas informações que os
líderes efcazes sabem que eles são bastante visíveis e servem de exemplo
e a liderança não quer dizer posição, privilégios, títulos ou dinheiro, mas
signifca responsabilidade. Para Campos, os papéis da liderança são desen-
volver pessoas, ajudando-as a se identifcar e a ter entusiasmo no cumpri-
mento dos objetivos e sempre mantendo o foco no futuro anunciado. Ele
afrma também que eles devem ser agente de mudança, anunciando um
futuro e conduzindo as pessoas para que façam esse futuro acontecer e, no
que diz respeito à comunicação, coordenar pessoas e recursos na direção
dos objetivos que farão com que o futuro aconteça.
Divulgação
Encontro de gestão pública em Curitiba