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ARTIGO
Incubadora de escritórios
jurídicos: empreender na
advocacia ficou mais fácil
Por Rodrigo Bertozzi, administrador e
consultor especialista em estratégia
de mercado, comunicação e marketing
jurídico
O
sonho de muitos advogados de se lançar
como empreendedores está se concretizan-
do graças à Incubadora de Escritórios de Ad-
vocacia, uma iniciativa pioneira no Brasil e no mundo
que começa a dar os primeiros resultados. Criada no
Paraná em uma parceria entre a Universidade Positi-
vo e o Instituto Internacional de Gestão Legal (IGL),
a Incubadora já ajudou a lançar três novos escritó-
rios: Campos Klein e Advogados Associados, com
foco em agronegócio; Fidelis &Velasco Advogados,
com foco em entretenimento; e um outro grupo in-
cubado, o Kern Di Scala,Moreto e Silva Advogados,
que tem foco em startups, está no momento abrin-
do o seu escritório. Os três são de Curitiba.
A Incubadora faz a ponte entre omercado e o conhe-
cimento obtido pelos recém-formados nas universi-
dades, com a experiência de mentoria em Inovação
e Gestão Legal. Surgiu com o propósito de ampliar o
campo de atuação dos advogados recém-formados
que desejam ingressar em áreas inovadoras do Di-
reito, possibilitando que em um ambiente propício
ao empreendedorismo e com apoio gerencial, os
escritórios tenham melhores condições de deslan-
char e obter sucesso no mercado jurídico. É impor-
tante lembrar que a Incubadora proporciona novos
conhecimentos, em uma prática diferente de tudo
o que esses advogados viram quando eram alunos,
pois não há disciplina de Gestão Legal nas faculdades de Direito. E o mais importante, são
abertos novos campos e perspectivas na profissão, já que a ideia é orientá-los para que
possam desenvolver um trabalho inovador, em uma área que mais os agrade.
Em dois anos já passaram pela Incubadora mais de 130 participantes. Só os melhores
foram incubados. Na fase de pré-incubação, que tem duração de oito semanas,os acadê-
micos de Direito e jovens advogados aprendem a estruturar o Legal Canvas –ferramenta
empresarial de gerenciamento estratégico adaptada para escritórios de advocacia – do
seu futuro escritório.
Adquirem também amplo conhecimento do mercado e aprendem metodologias de ges-
tão estratégica, gestão de equipes e sociedade de advogados. Durante esse período, eles
se reúnem e participam de palestras, dinâmicas e mentorias para preparar o projeto que
será analisado pela Comissão Julgadora. Apenas os melhores planos de negócio passam
para a fase de incubação, que tem duração de 12 meses. Já nesta segunda fase, os incu-
bados têm apoio nas áreas de desenvolvimento técnico-jurídico e de Gestão Legal e são
orientados por nosso escritório, o Selem Bertozzi Consultoria. Mas é bom ressaltar que
um dos requisitos para que jovens advogados participem da Incubadora é terem sido
aprovados no Exame de Ordem da OAB.
A ideia é revolucionar a área jurídica e atrair novos talentos. Os participantes ganham, em
pouco tempo, conhecimentos e experiência que os advogados levam geralmente cerca
de 10 anos para adquirir. O resultado é a formação de jovens advogados preparados para
atuar em áreas especializadas do Direito, com capacitação gerencial e administrativa. O
projeto de incubadora na advocacia é o primeiro do gênero no mundo. Foi inspirado nos
modelos de incubadoras já existentes em outras áreas, entendendo que o Direito tam-
bém precisa inovar. E estamos ajudando a tornar realidade essa inovação. Estamos muito
felizes com os primeiros resultados.
Foto: Divulgação
