Revista Ações Legais - page 110-111

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Inspirada nas Semanas Nacionais de Conciliação, promovidas há 10 anos pelo Conselho
Nacional de Justiça (CNJ) em parceria com os tribunais do país, a 2º edição da Sema-
na Nacional da Conciliação Trabalhista, promovida pelo Conselho Superior da Justiça do
Trabalho (CSJT), pôs fim a milhares de processos na Justiça e reverteu direitos e valores
a milhares de trabalhadores brasileiros. De acordo com o balanço divulgado pelo CSJT,
durante o esforço concentrado ocorrido entre os dias 13 e 17 de junho, os 24 Tribunais Re-
gionais do Trabalho (TRTs) do país realizaram quase 50 mil audiências de conciliação, com
quase 26 mil acordos homologados (52%) e cerca de 150 mil pessoas atendidas. Na edição
deste ano, foram revertidos aos trabalhadores R$ 560 milhões em valores. Os dados su-
peraram os resultados da primeira edição do evento, ocorrida no ano passado, quando
houve uma movimentação financeira de R$440 milhões. O vice-presidente do CSJT, minis-
tro Emmanoel Pereira, coordenador da Comissão Nacional de Promoção da Conciliação
na Justiça do Trabalho, salientou a importância dos valores revertidos aos cofres públicos
com o mutirão, diante da crise econômica enfrentada pelos estados. Segundo o balanço
divulgado, a campanha resultou em quase R$ 20 milhões em tributos. “É um resultado
expressivo diante do cenário em que vivemos”, disse.
Uma das maiores bancas full service do sul do país passa pelo atual cenário econômico
brasileiro com estimativas de aumento de até 15% no faturamento deste ano. O segredo
para sair ileso da crise e ainda crescer: investimentos em gestão corporativa. “Não reali-
zamos nenhuma demissão - apenas substituições, não cortamos benefícios e nem redu-
zimos a jornada de trabalho. O diagnóstico antecipado das potencialidades de aumento
de eficiência do escritório, por meio da aplicação do planejamento estratégico, fez com
que pudéssemos antecipar soluções antes que impactos da crise econômica chegassem
até nós. Isso culminou com uma política de redução de custos, que proporcionou uma
economia de impressionantes seis dígitos”, conta Murilo Cleve Küster, sócio-fundador
do Küster Machado Advogados Associados. A otimização de despesas administrativas é
uma das estratégias da banca para se manter competitiva no mercado de advocacia, que
até pouco tempo atrás tinha como regra a visão unidisciplinar das iniciativas internas. Há
três anos, o escritório investiu em um departamento exclusivo para desenvolver projetos
inovadores e promover a visão macro e sistêmico por meio da mobilização de equipes.
A iniciativa deu tão certo que a banca aprimorou a área com o apoio de especialistas da
Fundação Dom Cabral, uma das melhores escolas de educação corporativa do mundo.
Justiça trabalhista
Gestão e planejamento
FIQUE POR DENTRO
Ministro Emmanoel Pereira
Milton Luiz Cleve Kuster e Murilo Cleve Machad
Divulgação
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