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Por Marcia Vazquez, coach certificada
pela ICC – International Coach
Community, graduada em Psicologia,
MBA em Gestão de Pessoas, pós-
Graduada em Gestão de RH
maior na fase da ‘Colheita’.
Para uma eficiente gestão da carreira, com o intuito de torná-la sólida o bastante para
manter nossa empregabilidade por mais tempo do que até agora, teremos de estar aten-
tos primeiramente aos investimentos que fizemos, fazemos e faremos nesta carreira.
Aqui cabem os nossos próprios investimentos, tanto quanto aqueles que nossos empre-
gadores fizeram ou farão em nós. Isto tudo refletirá em nosso capital intelectual.
Em segundo lugar, igualmente importante, será nossa capacidade de identificar, criar e
aproveitar as oportunidades da carreira. Aqui se esta evidenciando nossa competência
de visualização do futuro, nossa habilidade de estabelecer desafios constantes, nossa
manutenção do foco e nossa criação de mapas de percurso para a carreira.
Deveremos gerenciar os resultados alcançados, evidenciando não só os resultados quan-
titativos e financeiros, mas também os resultados qualitativos que se refletem nas novas
maneiras de fazer algo.
Penso que se estivermos sempre atentos à gestão da carreira desde a fase da ‘Promessa’
até a da ‘Colheita’, mesmo atingidos por uma reforma da previdência que nos faça per-
manecer mais tempo no mercado de trabalho, teremos a possibilidade de criar uma nova
estratégia para guiar nossos passos profissionais.
No fim das contas, os 50, 60 ou 70 anos em nossas vidas serão um poderoso marco de
nossa reinvenção!
